O nás / Historie

Historie

Společnost založil v listopadu 1989 Josef Wihan pod názvem Josef Wihan – MS Nářadí. V té době byla společnost jediným výrobcem profesionálního nýtovacího nářadí v celém bývalém východním bloku. Sériová výroba ručního nýtovacího nářadí, která vycházela z výrobního programu převzatého od německé společnosti Honsel, začala v roce 1990 a společnost Honsel se zároveň stala prvním velkým zákazníkem.

Obchodní strategií společnosti bylo rozšířit firemní produktové portfolio o produkty vlastní konstrukce, což vedlo ke vzniku nezávislého výzkumného a vývojového oddělení odpovědného za konstrukci a inovace nýtovacího nářadí. První řada nového pneumaticko-hydraulického nýtovacího nářadí byla navržena v roce 1992.

Obchodní činnost značně posílila v roce 1992 po zahájení spolupráce s nizozemskou společností Masterfix, která se zabývala celosvětovou distribucí spojovacích materiálů a nýtovacího nářadí. Ještě v tom samém roce byla na Drtinově náměstí v Náchodě zakoupena nová budova s dostatečným výrobním i obchodním zázemím. Prodeje spojovacích materiálů dál rostly a v roce 1993 společnost získala výhradní zastoupení výrobce trhacích nýtů Uniriv pro celou Českou republiku.

Dlouhodobá spolupráce se společností Honsel byla v roce 1994 ukončena a společnost podepsala exkluzivní smlouvu na celosvětovou distribuci nářadí se společností Masterfix. V roce 1995 došlo ke změně právní formy společnosti a Josef Wihan a Manfred Schwab zapsali novou společnost pod názvem MS Nářadí, s.r.o. V důsledku zvyšující se poptávky po spojovacích materiálech bylo stávající produktové portfolio založené pouze na trhacích nýtech rozšířeno o nýtovací matice a nýtovací šrouby distribuované společností Masterfix, a zároveň se společnost stala výhradním zástupcem společnosti Masterfix pro celou Českou republiku.

Vývoj nové řady pneumaticko-hydraulického nářadí započal v roce 2004. V roce 2005 došlo ke změně majetkových práv ve společnosti. Lukáš Wihan, syn zakladatele společnosti, se stal většinovým vlastníkem a po odkoupení podílu od svého partnera v roce 2006 pak výhradním majitelem. Ještě v témže roce proběhla ve společnosti reorganizace a byl implementován systém řízení jakosti. Společnost získala certifikát jakosti dle požadavků normy ISO 9001:2001 od skupiny Bureau Veritas Certification. Licence na výrobu ručního nýtovacího nářadí byla prodána společnosti Masterfix.

Oddělení výzkumu a vývoje dokončilo návrh nového typu pneumaticko-hydraulického nýtovacího nářadí pro trhací nýty a byla spuštěna seriová výroba. Nýtovací nářadí bylo poprvé uvedeno na trh pod obchodní značkou AirPower Series v roce 2007 na mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.

V roce 2007 došlo ke změně obchodní strategie. Byla ukončena smlouva se společností Masterfix o výhradní distribuci, jakož i spolupráci v oblasti trhacích nýtů. Společnost se zaměřila na vybudování vlastní globální distribuční sítě pro prodej pneumaticko-hydraulického nýtovacího nářadí AirPower Series a spojovacího materiálu. Z tohoto důvodu Lukáš Wihan založil obchodní společnost pod názvem Rivet Factory s.r.o.. Byla zahájena výroba nového typu pneumaticko-hydraulického nářadí AP4 pro maticové nýty a započal vývoj nové řady ručního nýtovacího nářadí. Na začátku roku 2011 se společnosti Rivet Factory s.r.o. a MS Nářadí s.r.o. transformovaly. Obchodní značka MS Nářadí s.r.o. zanikla. Vývoj i výroba nýtovacího nářadí byla začleněna do obchodního názvu Rivet Factory Group s.r.o. Distribuce spojovacího materiálu a nýtovacího nářadí na českém trhu probíhá pod novým obchodním názvem Rivet Factory Česká republika s.r.o..

Byl dokončen návrh nářadí AirPower 3 pro strukturální nýty a nářadí bylo poprvé představeno na veletrhu spojovacího materiálu v německém Stuttgartu v roce 2013.

Od roku 2015 jsme posílili naši orientaci na požadavky zákazníka prostřednictvím implementace nástrojů pro neustálé zlepšování firemních procesů a produktů a zaváděním principů štíhlé výroby – pomocí metody 5S, zaměřené na výrobní procesy. Pro řešení zákaznických reklamací a interních problémů jsme do našeho systému řízení kvality implementovali metodiku 8D a k ní podpůrné metody pro hledání kořenových příčin problémů – Ishikawův diagram a 5x proč (5 Why). Pokračovali jsme v budování firemní kultury, stabilizaci pracovního kolektivu a zvyšování možností osobního růstu zaměstnanců. Rozšířili jsme naší řadu hydraulicko-pneumatického nářadí AP5, určené k nýtování ocelových a nerezových matic M12. Došlo k obměně CNC strojů za nové a zakoupení digitálního měřícího mikroskopu na pracoviště kontroly kvality. Pokračovalo období růstu. Rozšířili jsme své působení na zámořské trhy (Severní Amerika, Austrálie), upevnili si pozici na evropském trhu spoluprací s firmami Böllhoff (2016) a Gesipa (2018) a řadíme se mezi špičku v segmentu výroby a vývoje hydraulicko-pneumatického nýtovacího nářadí.